在基层的班组管理工作中创新发挥着非常重要的作用,可以说, 没有创新意识的班组根本没有发展前途。但是在实际工作中,技术创新却受到以下五个方面的制约。 !{S.G&qMK
创新人才“接力”欠缺。在班组的技术创新工作中人是最重要的因素,而创新工作往往因为人才的无持续发展导致创新工作停滞不前,甚至面临“倒闭”的危险。原因有以下几个方面:一是部分企业不注重人才的培养,致使创新工作室的员工不能及时完成新老交替,老的员工即将退休,而新的员工刚刚接手,无从下手,严重影响了创新工作前进的步伐;二是技术创新的“传帮带”力度不大,因此,班组创新工作往往只是一小部分人的“专利”,很多班组员工只是冷眼旁观,抱着事不关己高高挂起的态度,使创新工作形成单打独斗的局面,因而不利于发展;三是参加技术创新的人员大多数来自一线班组,文化水平不会太高,而许多机械设备的 更新换代非常快,高科技的需要常常成为阻、碍创新工作发展的“瓶颈”。面对以上问题,企业要着手加大对创新人才的培养力度,形成梯队替补的人才使用制度,逐渐形成从单打独斗到抱团创新的局面;同时加大对创新工作的重视和扶持,鼓励员工们积极参与创新工作,并保护好创新人员的利益,为他们提供更加广阔的发展空间。 qMKN< |