笑看今朝

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主井提升系统是煤矿实现高质高效关键环节，一分一秒都是产量，都是效益。鲍店矿运转工区紧紧围绕这一关键点，通过成立技术团队，加强设备检维修，保证了矿井“咽喉要道”的通畅。 K QU/RnF  
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鲍店矿运转工区“李洪启大师工作室”里的五名成员，有两人是公司优秀技能人才，两名高级技师和一名技师，平均年龄48岁，都是从各班组抽调的现场经验丰富人员。工作室成立以来，他们针对制约设备运行的关键设备、关键环节，实施革新改造，通过对主井提升系统的优化，使主井单箕斗提升运行时间缩短一秒，每天可多提升12钩，每年可多提升5万多吨原煤。对卸载气缸摇臂的改造安装，使更换气缸时间由原来的两个多小时缩短为目前的40分钟，提高了工作效率。对主井装载站皮带机头喷雾装置自动化工艺改造，实现皮带机头喷雾自动控制，有效提升了降尘效果，改善了职工的作业环境……像这样的技术革新改造有20余项，其中6项获得了矿级以上技术创新奖项，其余仍在申报过程中。 u1e~E  
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“我们把分散在班组当中，有经验、懂技术的技术大拿组成技术团队，让他们可以更好地一起研究、探讨、交流，及时发现、解决现场设备存在的问题与不足，制定出优化、改进系统方案，提高每天两个小时的检修质量，从而保障了矿井安全高效提升。 ”鲍店矿运转工区区长王建军介绍成立工作室时说道。 q>VG.o  
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在与现场工作的工人交流时，主井班班长刘利告诉笔者，工作室刚成立的时候，多数人认为是又养了一帮闲人。可团队组建后，我们和团队成员一起工作，他们不仅能帮助我们解决实际困难，还能对新工人进行技术培训，是检修工作的坚强后盾。 fv?5L!o@  
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日常工作中，该工作室还积极发挥技术优势和传帮带作用，定期开展设备故障分析评估研讨会，坚持每月专业知识学习，将以往发生的机械事故进行总结，编制了事故案例汇编，对于各类事故发生的原因进行剖析并制定出防范措施，为预防各类事故的发生积累了宝贵经验，营造了知识共享、共同提高、共同进步的浓厚氛围。截至目前，仅这个工区拥有公司优秀技能人才6人、高级技师15人、技师31人、高级工64人、中级工11人，占全区职工的56.9%。一季度完成商品煤155万吨，四月份商品煤完成52万吨，事故率控制在万吨1分钟以下，保证了矿井安全高效提升。（丁宁） vmJw^  
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