博主资料

留言短消息 加为好友 收藏

用户ID:  69141
昵称:  qiufeng0299

日历

2025 - 1
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 
«» 2025 - 1 «»

日志分类

论坛文集

2020-11-03 17:32

二十八种类型员工的不同管理方法

餐饮管理工作中,你知道面对不同员工的不同管理方法吗? [/color] [color=#002060] 一、如何管理不得力型员工 用宽容之心对待不得力的员工。 用关爱之心激励不得力的员工。 用真诚之心感化不得力的员工。 以公平而 ..

阅读全文>>

2020-11-03 17:28

如何让下属既爱你又怕你?

如何做领导,领导是种影响力,但是它有个前提,它必须有个权威,怎么样让下属对你既爱又怕,不能是又恨又怕那就麻烦了,如果能做到既爱又怕你的时候,这个管理者是个比较优秀的管理者。那么怎么能做到让下属既爱你 ..

阅读全文>>

2020-11-03 17:26

如何做好员工管理 ?

每个员工都希望得到店长对自己的工作的肯定,有了成就感能够激励员工热情工作,满足个人内在的需要。在对店内员工奖励时,事先要公开奖励的标准,让员工看到这种奖励是建立在公平的基础之上的,要使员工了解奖励标 ..

阅读全文>>

2020-11-03 17:14

10个故事看懂员工管理和激励!

员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。以下10个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境。 一、分工[/color] [color=#595959]故事:   一位年轻的炮兵军官上任后,到下 ..

阅读全文>>

2020-11-03 17:01

员工管理的十大人性思维

[color=#7b0c00]第一点、理解员工的行为和需求。[/color]        我们要尝试去影响员工的行为,而不是改变他们的个性,鼓励奖赏具有建设性的行为,注意手下员工的较低层次的需要是否 ..

阅读全文>>

2020-11-03 16:50

员工管理8条禁忌条例,出现一条就需要注意了

1、个人主义掌权,管理之中高高在上,目中无人 管人的前提是有人给你管,但是管人也不是你想管人其他人就会服从你的管理,所以管人的前提是先融入团队,从内部进行攻破管理,如果在外面管人的,那叫门外汉,那 ..

阅读全文>>

2020-09-02 18:15

3个层级,做好一线员工管理

还记得刚创业时,第一批招了5名员工,大家对环境都不挑,工作很拼。 我们挤在一个商住两用的民宅里办公,中午吃在一起,晚上经常加班,没有人需要管理,彼此关系也很好。 但是,这些早期员工,大概一年左右 ..

阅读全文>>

2020-09-02 18:13

新政出台!员工管理更加严格!

近日,《普光工区员工管理十个严禁》经普光分公司三届职代会第一次联席会议审议通过后,目前已正式实行。 此次出台的《普光工区员工管理“十个严禁”》从十个方面对普光工区的员工工作生活行为进行了认真界定,理 ..

阅读全文>>

2020-09-02 18:13

3个小故事看懂员工管理和激励!

员工管理和激励是团队管理的重中之重,很多管理者对此有很高的重视,但事实却不尽人意,如何管理好员工?如何让员工像管理者一样工作?[/size] [size=3]员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑 ..

阅读全文>>

2020-09-02 18:12

如何让下属既爱你又怕你?

如何做领导,领导是种影响力,但是它有个前提,它必须有个权威,怎么样让下属对你既爱又怕,不能是又恨又怕那就麻烦了,如果能做到既爱又怕你的时候,这个管理者是个比较优秀的管理者。那么怎么能做到让下属既爱你 ..

阅读全文>>

2020-09-02 18:09

10个故事看懂员工管理和激励!

导读 /员工管理和激励是团队管理的重中之重,很多管理者对此有很高的重视,但事实却不尽人意,如何管理好员工?如何让员工像管理者一样工作?本文精选10个小故事,帮你领悟员工管理和激励。 员工管理和激励是一个 ..

阅读全文>>

2020-09-02 18:09

员工管理常见的12个问题及处理办法!

一边是招聘难,一边是留人难,店长在人员管理上的工作太难了。管得严,一言不合就辞职;管得太松,员工又要翻天了。作为一个管理者,每天几乎都被这个问题困扰着,到底该如何平衡呢? 某店长说“”为什么我好 ..

阅读全文>>

2020-09-02 18:07

员工管理的十大人性思维

第一点、理解员工的行为和需求。        我们要尝试去影响员工的行为,而不是改变他们的个性,鼓励奖赏具有建设性的行为,注意手下员工的较低层次的需要是否得到满足。无论何时都应 ..

阅读全文>>

2020-08-05 07:20

员工管理,别学大禹

如果员工每天早上按时打卡上班,工作到深夜才下班,是否能证明他们已经专注于工作,丝毫没有偷懒了呢? 不能。 不知道你有没有见到这样的员工(你肯定见过): 拿着手机刷微博,刷朋友圈,刷抖音。每天在观察其他人 ..

阅读全文>>

2020-08-05 07:18

乞丐、骨头和狗:从一个寓言看公司薪酬激励法

     有一个老乞丐,每天沿街乞讨,过着食不果腹的日子,饥寒交迫地过着他的余生。   在一个冬夜,老乞丐行走在雪地里,四处张望,试图寻找一个相对暖和一些的地方来度过这个寒冷的夜晚。   突 ..

阅读全文>>

2020-08-05 07:17

激励员工大活宝的绝招

一、我到某公司新任人事经理。第一次组织基层员工技术技能考试。现场公布考试结果。各分公司获得第一名的员工,我现场给他们发了一个红包,但不允许现场打开,只能等全体员工退场后才能打开。获得红包的同学个个非 ..

阅读全文>>

2020-08-05 07:17

激励员工士气的十大原则

  ①亲自向员工的杰出工作表现表示感谢,一对一地亲自致谢或书面致谢;   ②花些时间倾听员工的心声;   ③对个人、部门及组织的杰出表现提供明确的回馈;   ④积极创造一个开放、信任及有趣的工作环境,鼓 ..

阅读全文>>

2020-08-05 07:16

激励下属的10种便宜手段

1、不断认可; 2、真诚赞美; 3、荣誉与头衔; 4、给予一对一指导; 5、领导角色和授权; 6、团队集会; 7、休假; 8、主题竞赛; 9、榜样; 10、传递激情。

阅读全文>>

2020-08-05 07:16

员工激励:只有你能欣赏我

    有一个感人的故事,对笔者的触动很大,愿与大家共同分享。     第一次参加家长会,幼儿园的老师说:"您的儿子有多动症,在板凳上连三分钟都坐不了,你最好带他去医院看一看 ..

阅读全文>>

2020-08-05 07:15

泽亚企业管理咨询视野:从故事中学习员工管理

泽亚企业管理咨询导读:员工管理有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。员工管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。看看下面的几个故事,也许你会从中得到启发。 [color=#b22222]1.锻炼[/colo ..

阅读全文>>

«303132 33 34353637» Pages: ( 33/499 total )