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论坛文集

2020-06-24 22:15

如何带动企业发展,能不能做好员工管理是关键

在现在的员工管理中,提倡一个词“人性化”,从“人性化”出发,让员工感受到家的温暖,说到底就是让员工的工作氛围更加轻松,从而促使员工全身心的投入到企业的发展事业中。但是氛围的营造不是简单的福利条件就能 ..

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2020-06-24 22:15

热闹背后的管理思考:顺丰小哥被打与企业员工管理

每天,我们的生活中都有很多“热门事件”和“热门话题”。如果只是看个热闹,那最多只是多了一次消遣,消磨了一点儿时间。如果能够透过现象多思考,或许能看到不一样的启示,助力我们的成长。日前沸沸扬扬的“顺丰 ..

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2020-06-24 22:14

知识型员工管理,关键在于:重塑关系,赢得人心

前不久,有个高科技外企(老板是美籍华人)的HR总 监打来电话,诉说她目前在知识型员工管理方面面临的挑战,探讨解决办法。他们是一家软件公司,员工主体都是来自清华、北大等国内外知名高校的博士、硕士研 究生。 ..

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2020-06-24 22:12

[员工管理]不容忽视的新员工入职培训!

松下幸之助曾说,一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。教育是现代经济社会大背景下的‘杀手锏’,谁拥有它谁就 预示着成功,只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人,才会 ..

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2020-06-24 22:11

关键员工管理

“二十一世纪什么最宝贵?是人才!”。当企业由传统的人事管理转变到人力资源管理的时候,企业的员工也就成了企业很大的一笔财富,而占其中10%-20%的关键员工更是犹如黄金、钻石一样宝贵,发现关键员工、留住关键员 ..

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2020-06-24 22:11

禅宗五心与员工管理

佛祖禅宗有五心:真诚心、平等心、清净心、慈悲心、正觉心 一个有作为的员工,有七大要素是他必须努力的:认真负责的工作素养、锐利创新的改革精神、海涵坦诚的沟通原则、周密详尽的决策谋略、和谐共进的团队精神 ..

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2020-06-24 22:10

经理人如何做好员工管理

曾有经理人抱怨说:现在大部分的时间都在干人力资源管理方面的工作。我问道:具体是哪些方面的事情呢?回答:很多招聘面试新员工也要我们这些部门经理参加,对员工绩效评估和绩效考核我们也要参加、培训的一些环节 ..

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2020-05-22 17:43

泽亚企业管理咨询视野:从故事中学习员工管理

泽亚企业管理咨询导读:员工管理有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。员工管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。看看下面的几个故事,也许你会从中得到启发。 1.锻炼 一个人在高山之巅的鹰 ..

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2020-05-22 17:43

热闹背后的管理思考:顺丰小哥被打与企业员工管理

每天,我们的生活中都有很多“热门事件”和“热门话题”。如果只是看个热闹,那最多只是多了一次消遣,消磨了一点儿时间。如果能够透过现象多思考,或许能看到不一样的启示,助力我们的成长。日前沸沸扬扬的“顺丰 ..

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2020-05-22 17:43

知识型员工管理,关键在于:重塑关系,赢得人心

前不久,有个高科技外企(老板是美籍华人)的HR总 监打来电话,诉说她目前在知识型员工管理方面面临的挑战,探讨解决办法。他们是一家软件公司,员工主体都是来自清华、北大等国内外知名高校的博士、硕士研 究生。 ..

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2020-05-22 17:42

不容忽视的新员工入职培训!

松下幸之助曾说,一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。教育是现代经济社会大背景下的‘杀手锏’,谁拥有它谁就 预示着成功,只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人,才会 ..

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2020-05-22 17:42

关键员工管理

“二十一世纪什么最宝贵?是人才!”。当企业由传统的人事管理转变到人力资源管理的时候,企业的员工也就成了企业很大的一笔财富,而占其中10%-20%的关键员工更是犹如黄金、钻石一样宝贵,发现关键员工、留住关键员 ..

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2020-05-22 17:41

禅宗五心与员工管理

    佛祖禅宗有五心:真诚心、平等心、清净心、慈悲心、正觉心 一个有作为的员工,有七大要素是他必须努力的:认真负责的工作素养、锐利创新的改革精神、海涵坦诚的沟通原则、周密详尽的决策 ..

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2020-05-22 17:41

经理人如何做好员工管理

曾有经理人抱怨说:现在大部分的时间都在干人力资源管理方面的工作。我问道:具体是哪些方面的事情呢?回答:很多招聘面试新员工也要我们这些部门经理参加,对员工绩效评估和绩效考核我们也要参加、培训的一些环节 ..

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2020-05-01 17:44

妥善处理员工问题

公司主管Carl Lloyd遇到麻烦了。他的一个新雇员、一位具有20年经验的技术撰稿人工作了三星期之后,居然不来上班了。起初,该雇员找出种种借口,然后保持沉默。最后,他在拿走了好几个星期的薪水之后,辞职不干了。 ..

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2020-05-01 17:43

创建高效自我管理的四个关键步骤

管理自己,这个问题对于业务领导者和员工都非常重要,对于员工,自我管理有利于提高直接的产出;而对于业务领导者,自我管理则有利于认知自我的不足,同时将时间资源投入到关键节点上。最早的自我管理更多的传播和 ..

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2020-05-01 17:42

员工管理21个技巧

领导就是带领员工走向成功的人。优秀的员工不仅仅是靠招聘获得的,更是卓越的领导一步一个脚印地带出来的,这些领导就是企业的代表。 日本电产集团的会长永守重信先生在《成为“带领他人”的人》一书中写道:“如今 ..

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2020-05-01 17:40

营销团队管理中常见的六种问题及解决办法

带领一个营销团队是否让你感到疲惫不堪呢?作为营销团队中的一员,你是否感到无法发挥自己真正的实力,无法的到团队中其他成员的认可呢?你的营销团队中是否存在某些问题,严重阻碍了整个团队的前进呢?你是否想过要如 ..

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2020-05-01 17:39

团队管理方面的问题

管理者是组织的统帅,是战略管理的核心主体。从政府到企业乃至学校的班级,管理者作用发挥的好坏直接决定了组织的兴衰。作为一名管理者要如何去正视团队管理方面的问题呢?下面就赶紧跟着小编一起来了解下吧! [size ..

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2020-05-01 17:38

员工手册简介

 员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范,同时又涵盖企业的各个方面,承载传播企业形象,企业文化功能。它是有效的管理工具,员工的行动指南。“员工手册”是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩,是企业 ..

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