日历

2025 - 1
日 一 二 三 四 五 六
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 
«月» 2025 - 1 «年»

存　档

日志文章

上一篇/ 下一篇

2013-03-25

【反方】“刷脸”刷出的信任危机

N=wPa,`p  
    近日，在鞍山一家私企工作的小娜非常郁闷，原因是单位为提高出勤率，竟将此前的指纹考勤换成了“刷脸”考勤。对此，鞍山一家企业的老板无奈地表示，用这个设备其实是在和员工斗智斗勇，其目的就是为了提高出勤率。由于单位里都是“80后”甚至“90后”的员工，用简单的指纹打卡机总有人作弊，因此今年初特意花了将近2000元买了人脸考勤机，而从目前的使用情况看，员工的出勤率确实有了提高。（千山晚报）   '}4?e]O  
    曾几何时，迎着朝阳去工作，披着晚霞，唱着欢歌回家，一群开拓者们的形象已经成了一个时代的象征，父辈们总是炫耀，他们那时的敬业和精业精神，恐怕要成为历史了。 +{MHk)  
    为什么现在会出现这样的现象，用打卡机控制出勤率已经不管用，有人会想方设法让人带着刷卡，企业为了杜绝这一现象，没办法加大考勤投入，换上了指纹机，可是没想到的是没几天指纹机就被扣坏了，还有的人弄起了指模，不久这一昂贵的设施也瘫痪了。可是企业仍然不死心，所以就有了我们经常在电影中看到的，只有高、精、密企业才会出现的“刷脸”机又堂而皇之地走入企业，让一些员工彻底失去了耍小聪明的机会，可是笔者分明看到的是信任危机。 =y"(]JdDD  
    从废寝忘食的工作，到通过刷脸来验证你的敬业态度，是什么改变了人们对工作的渴望和积极的工作态度？先不说刷脸机检查是不是科学，有没有死角，“刷脸”就真能扭转企业的不利局面吗？笔者觉得收效甚微。 30 *vIxz  
    其一，刷脸刷出的是管理漏洞。要先清楚为什么会出现刷卡、指纹、刷脸这种检查模式，那是因为企业出现了迟到早退，甚至经常不上班，还有足够特权的人。一般企业管理者常常对财务指标保持着极大的关注，而对员工是否满意现在的工作，是否对现有的工作环境存在质疑少问甚至不问，所以就出现了只重效益不重发展缺乏长远管理，只重规划不重实施缺乏全局管理，只重培训不重结果缺乏学习管理，只重制定不重实施缺乏机制管理，只重宣传不重效果缺乏文化管理。管理本来就应该关注人，如果管理上的关注人只放在制约和约束上，那么管理就是失败的管理，如此这刷脸机不要也罢。[color=#000000][/color] bA&^d8}b  
    其二，刷脸刷出的是执行不力。在企业工作久了就会出现这样一种怪现象，很多制度形同虚设，或者说是给员工制定的，领导并不在制度约束范围内，或者没有人敢去查领导，他们成了制度的制定者，却不是执行者，久而久之员工心态就会出现不平衡，于是前有车后有辙，前有不遵守，后就有效仿者，而且效仿者一旦成为多数，就有了法不责众，所以就会出现屡禁不止。问题出现了都睁一眼闭一眼，没人约束，甚至没人敢去管，这样就造成更多曾经积极的人出现心里不平衡，为了挽救这种不利局面，企业才会出此下策。要知道刷脸机对敬业的员工不起作用，他只是对有特权和不敬业的人有约束力，而这两部分人，企业又无能为力。弄得相关部门只有换着法折腾“胆小”的员工，越是如此，越是说明执行不力。 'lZFpf  
    其三，刷脸刷出的是信任危机。制度的制定者是想控制和规范员工的行为，实际是在制造一种信任危机。就是企业已经对员工失去了信任，试想想企业已经对你失去了信任，你还会对企业一厢情愿吗？很多事情是相互的，刷脸也好，指纹也罢，都是在质问一种行为——爱。如果你爱这个企业，你会迟到早退吗？不会。如果你爱你的员工，你会不信任他吗？不会。一个不爱企业，一个不信任员工，这样的企业会有前途吗？不会。 *+k~vZ?  
    在企业中，信任是企业可持续发展的前提，执行是企业发展进程中的保障，管理是企业稳固前行的基础，有了信任的前提，执行才会有力，管理才会顺畅。企业要发展、要壮大，绝不是用一台刷脸机就能解决的，管理的严谨，制度的执行，信任的驾驭，才会营造出一种积极向上的团队和氛围。通过某台装备来约束企业存在的问题，就如头痛医头、脚痛医脚，顽疾究竟在哪根本没有找到，那么治疗的效果可想而知，到不如来个全身体检，对症下药，或许在收获“健康”的同时，还能收获愉悦的“心情”。


类别： 无分类 |  评论(19) |  浏览(11193) |  收藏
一共有 19 条评论
为生歌唱 2013-03-30 20:27 Says:
感谢丁老师支持。
丁晨 2013-03-30 18:10 Says:
确实如此
为生歌唱 2013-03-30 09:46 Says:
辩论的感觉真好。
为生歌唱 2013-03-30 09:46 Says:
欢迎啊。
李明原创港 2013-03-29 20:34 Says:
新宇老师事评文章据实叙述，畅所欲言。信任是企业可持续发展的前提，执行是企业发展进程中的保障，说的太好啦
爱好作为 2013-03-29 17:58 Says:
为生歌唱 2013-03-28 08:51 Says:
怎么敢称大作，见笑了，这么晚了不睡，多指导啊！
初卫平 2013-03-27 23:53 Says:
学习新宇大作
为生歌唱 2013-03-27 19:04 Says:
向你学习！
登高的温石 2013-03-27 16:06 Says:
学习了李老师佳作！
为生歌唱 2013-03-27 12:40 Says:
感谢老师的支持。
0739lyx 2013-03-26 22:51 Says:
观点鲜明，论证有力。拜读了！
为生歌唱 2013-03-26 20:54 Says:
不会全身扫描吧，如今电影开始扫描了，不知道企业会不会选择，呵呵。
wxpzp 2013-03-26 19:44 Says:
自觉性查了，彼此的信任度低了，指纹不灵了，改刷脸，如果刷脸也不灵了，不知还能刷什么呢？
为生歌唱 2013-03-26 19:30 Says:
感谢支持！
沙漠里的鱼 2013-03-26 10:50 Says:
好文。学习
为生歌唱 2013-03-25 18:59 Says:
苗老师多给指导啊。
爱不悔 2013-03-25 18:57 Says:
这贴子超强，学习了。
为生歌唱 2013-03-25 18:20 Says:
本来还想再完善一下，看到苗老师先发了，所以呼应一下，也先发了，然后希望各位老师多多指导，继续完善，修改，真心希望这次能够热闹些，最好双方各占一半，那才有意思，我先来配合苗老师辩论一下，接下来请各位老师相继出手，一起辩论刷脸。